Responden y presupuestan
Los vendedores atienden consultas y envían cotizaciones, pero todavía no trabajan el contexto de decisión.
Desarrollo comercial para PyMEs
¿Tus vendedores envían presupuestos, pero no desarrollan oportunidades comerciales?
Acompañamiento BorgIA a dueños y gerentes para mejorar cómo sus equipos conversan con los clientes, detectan necesidades, asesoran y desarrollan oportunidades de negocio.
Acompañamiento práctico para desarrollar mejores conversaciones y oportunidades comerciales.
Quiero conversar sobre mi equipo comercialUna conversación inicial para evaluar la situación comercial de tu equipo.
El problema
Responder consultas no alcanza para desarrollar una oportunidad.
Cuando el equipo vive de reaccionar a pedidos y presupuestos, las conversaciones pierden profundidad y las oportunidades dependen demasiado de que el cliente decida solo.
No descubren necesidades
Las conversaciones se quedan en el pedido inmediato y no profundizan en el problema, los criterios o el escenario real.
El seguimiento se vuelve una pregunta
“¿Ya decidiste?” reemplaza al trabajo de orientar, acordar próximos pasos y sostener la oportunidad.
Las oportunidades no avanzan
Sin conversación ni seguimiento con dirección, la cotización queda esperando una decisión que nadie está ayudando a construir.
La propuesta
Acompañamiento BorgIA en Desarrollo Comercial
De despachar presupuestos a desarrollar oportunidades de negocio mediante trabajo sobre la dirección, las conversaciones reales y el seguimiento sostenido.
Dirección comercial
Trabajo de alineación con el dueño o gerente sobre prioridades, criterio comercial y forma de evaluar avances.
Desarrollo de vendedores
Acompañamiento sobre oportunidades y conversaciones reales para mejorar preguntas, asesoramiento y próximos pasos.
Sostén de los cambios
Seguimiento periódico para trabajar dificultades, revisar conducta y sostener una ejecución comercial más consistente.
Cómo funciona
Trabajo sobre el terreno, no sobre teoría aislada.
Con el dueño o gerente
Definimos qué necesita mejorar el equipo y qué esperamos observar en las conversaciones.
Situaciones comerciales reales
Analizamos oportunidades, consultas, presupuestos y conversaciones que ya forman parte del trabajo diario.
Acompañamiento al vendedor
Preparación y revisión práctica para detectar necesidades, orientar criterios y acordar próximos pasos.
Seguimiento de avances
Revisamos dificultades y cambios de ejecución para sostener mejoras en lugar de dejar el trabajo en una sola sesión.
Presentación profesional
Rodrigo Borgia
Tengo más de 10 años de especialización en ventas consultivas y negociación estratégica. Trabajé con PyMEs industriales y de servicio de Rosario, y con grandes empresas de toda Argentina y América Latina.
El Método BorgIA es un sistema sencillo y gradual de acompañamiento. Permite trabajar junto al dueño y al equipo comercial, con objetivos claros y específicos, y mediciones que ayudan a confirmar la evolución de la gestión comercial.
PyMEs industriales y de servicio de Rosario
Grandes empresas de Argentina y América Latina
Más de 10 años en ventas consultivas
Negociación estratégica aplicada al trabajo diario
Conversación inicial
Solicitá una conversación para analizar cómo está desarrollando oportunidades comerciales tu equipo.
Completá los datos para que podamos evaluar tu situación comercial y conversar sobre el equipo.
Qué podés esperar del primer acompañamiento
Un plan claro para los primeros 30 días, la revisión del principal punto de fuga comercial y las primeras acciones concretas con indicadores, fechas y seguimiento.